高知汇

服务热线:4009965157

高知汇 首页 热点资讯 创新资源 查看内容

促进高校技术成果产业化工作的几点深思

2018-1-15 18:18| 发布者: suly| 查看: 199| 评论: 0|来自: 上海技术经纪人2017年刊

摘要: 高校技术成果产业化工作对于我国经济发展具有重要作用,能够有效促进科技与经济的紧密结合。创新型国家的建设以及加快推进发展方式转变的战略任务,给高校科技成果产业化工作提出了高要求。 ...

高校技术成果产业化工作对于我国经济发展具有重要作用,能够有效促进科技与经济的紧密结合。创新型国家的建设以及加快推进发展方式转变的战略任务,给高校科技成果产业化工作提出了高要求。就目前情况来看,我国高校技术成果产业化具有巨大的潜力,但是仍存在着诸多深层次的认识和实践问题,这些问题是创新驱动、转型发展,加快建设创新型国家的重要制约瓶颈。

第一、政策法律力度不够

高校技术转移涉及专利申请、产权归属、利益分配等深层次问题,要充分激发高校技术转移的创新活力,根本还是要靠完善的政策法律体系。面上看,推进高校技术转移难、利益分配难,但事实上,在许多高校的一些学科领域,游离于体制之外的教授个人创办公司的现象却较为普遍,这一方面说明高校教师有着服务社会的内在动力,另一方面也反映了我们当前技术转移的相关政策、利益分配机制还没有完全落地,亟待制定更加科学、合理的知识产权认定和管理办法或法规实施细则,进一步明确承担政府资助的研究开发项目的高校和研究人员对研究成果拥有全部或部分知识产权的操作规程,解决促进高校技术转移的重要法律保障。

第二、投入机制不够健全

有关高校技术转移的投资主体大致包括政府、高校、企业等,从各自属性定位来看,高校的优势不在资本方面,甚至有的高校承诺的资金也很难真正到位。现在的问题在于,一方面,政府对科技工作的投入方式相对单一,用于支持科技成果产业化的相关配套投入比例过低;另一方面,受我国产业发展的阶段性所决定,包括上海在内,大部分企业还没有真正成为创新的主体,技术研发能力相对较弱,研发动力和资金投入不足。而两方面的混合,使高校的技术转移资金既得不到国家的资金,也得不到企业的支持,始终处于捉襟见肘的状态。

第三、科技中介体系没有系统建立

科技中介作为高校和企业之间的桥梁,在实现技术成果由高校向企业的转移方面应发挥积极的推动作用。上海市在科技中介服务机构建设上在全国领先,但仍存在体制不顺、门类不全、机制不活、人才不足等缺陷,其“桥梁”、“纽带”作用的发挥显得还不充分。主要表现为:从事科技评估、法律咨询、审计、仲裁、风险投资等业务的机构太少;缺少既懂技术、又懂法律,且善经营的复合型人才;没有形成全国性、全市性的迅捷方便的技术转移信息网络;政府主导的体制机制设置还不能适应当前市场经济形势发展的需要。这些问题严重影响了技术转移速度和质量。同样在高校内部,相应的中介组织体系还不健全,由于缺乏由专业人员组成的技术转移机构提供的专业服务,以至部分欲进行技术转移的教师和科技人员不得不耗费大量时间进入自己不熟悉的商业化应用领域,或者技术成果转让、许可的漫长商务谈判过程。因此,出于风险和转化成本等因素的考虑,一些人只能无奈地选择将成果搁置。

第四、协同机制也不够健全

高校技术转移是一项系统工作,涉及高校、政府、产业、科研人员、社会组织等多个主体,受学校政策、技术情况、产业需求、转移模式、外部环境以及文化传统等多方面因素影响。技术转移不只是要在高校与产业间搭起一座桥梁,更重要地是要整合各方力量,打造一个协同创新的平台。协同机制要基于高校技术转移的“跨界性”,实现高校与产业的协同创新,形成一条无缝衔接的创新链。过去,我国经济和科技体制的分割状态决定了企业和科研院校各自需求和追求目标存在差异,企业追求利润最大化,而学校和科研院所更注重论文著作等学术方面的成果。双方的差异导致了供需不匹配,有效供给不足的现象。同样,上海高校技术转移成果虽然逐年增多,但能真正满足企业需求、能较直接给企业带来效益的项目相对较少,集成化配套化的技术项目更少。

政府对于区域技术创新肯定是有积极性的,企业这方面的需求也越来越强烈,高校的办学理念正在迅速转变,关键是怎样让转移供方和转移需求方的信息真正畅通勾连起来。因此在技术转移的整个过程中,要充分激发高校技术转移相关主体的积极性,让每一个主体做各自最擅长的事。政府的主要任务应是搭建平台、创造合适的政策环境;高校科研团队的主要任务应是瞄准需求,研发出具有推广应用价值的技术;产业界主要任务是提出需求,实现技术创新的生根落地开花;技术市场则应当发挥好衔接支撑作用并提供更好的服务。具体来讲,首先应加大统筹包括高校技术转移中心、大学科技园、科技企业孵化基地、生产力促进中心、技术交易市场等已有科技中介服务机构的作用,形成现实合力。同时,还应积极适应我国整体经济环境不断演变的新特点,不断探索共建或共享实验室及中试孵化平台、合作开发、技术许可、技术入股、人员交流、企业并购、建立科技成果转化基地和技术转移联盟等合作新机制。

高校科技成果产业化的成功实施,需要技术、资金、信息和专业人员等多个要素的共同参与。高校中现存的技术转移运作模式都是大学决策者从不同的角度出发,依托其拥有的要素而成立的,因此其组织结构没有组织理论中所描述的那么清晰,有些机构还处于一种结构向另一种结构变化的过渡时期,同时呈现出多种组织结构的特征。随着科技成果转化规模的扩大和专业化程度的提高,大学科技成果产业化对接机构还需要不断调整和完善。其组织形式将向着更有利于技术、资金、人员、信息等要素融合的方向发展。应当从本校的实际情况出发,根据学校服务对象、技术转移业务量、企业需求等多方面因素综合考虑。总之,大学技术转移组织机构的调整与管理方式的变革,应随着大学技术转移管理工作的发展同步而行。

如果我们承认上海市的情况具有一定的代表性和普遍性,那么高校技术转移的现状并不尽如人意。其中既有外部环境的问题,也有高校自身的问题。相对于高校雄厚的科研实力以及区域经济社会发展的迫切要求,高校服务社会的创新活力还有待进一步激发,还存在一些问题亟待解决。这些问题需要我们通过认真解析,逐一予以解决。 

    者:韩  生

工作单位:上海应用技术大学科技处处长,教授

技术经纪人证书号:JA201700599


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

文热点

返回顶部