高知汇

服务热线:4009965157

高知汇 首页 热点资讯 创新资源 查看内容

浅谈实践过程中科技成果转化的几点认识

2017-12-29 19:57| 发布者: suly| 查看: 200| 评论: 0|原作者: 张国良|来自: 上海技术转移

摘要: 科技成果转化是在国家调结构的大背景下的一个战略布局,是随供给侧改革而产生的。原有的投资、出口、消费三架马车的发展模式已经发展到头,弊端越来越多,为了经济持续发展就希望通过产业升级来提供新需求,刺激消费 ...

一、科技成果转化的特点、背景及目的

首先什么是科技成果转化?是从实验室成果变成有价值的社会需求的过程。是从实验室到中试再大试,最后定型再到批量生产,直到成功占有一定的市场份额,这是一次转化。在此基础上只要再有创新就又能有新成果转化。是一个相当复杂的综合工程。具有以下几个特点:

1、过程的复杂性。实验的过程本身就非常复杂,中试、大试都是创新摸索的过程,失败远远大于成功,即便转化成功后,又面临市场的检验,过程一样惊心动魄。

2、涉及的知识面宽,交叉多,实际操作要求高。在转化过程中有科学家团队、专利服务团队、企业家团队、地方政府的各种政策等。其需要的专业知识有技术知识、专利知识、法律知识、企业管理、生产经营、流程管理、金融、投资银行、市场营销等所有关于企业运营的知识。本质上与创业是一致的。

3、风险大。风险巨大是科技成果转化的主要特征,从整个过程来看每个环节都有极大的风险,是高风险的行业。

有这么大的风险为什么还要搞科技成果转化呢?科技成果转化是在国家调结构的大背景下的一个战略布局,是随供给侧改革而产生的。原有的投资、出口、消费三架马车的发展模式已经发展到头,弊端越来越多,为了经济持续发展就希望通过产业升级来提供新需求,刺激消费同时提高了生产力,也淘汰落后产能。是一举多得的好事。可见创造价值成为了科技成果转化的最终目的,也是衡量转化成功的标准。

二、科技成果转化方式及与大众创业、万众创新的关系

科技成果转化的方式有以下两种:简单的做法就是目前的科技成果转给企业即所谓的对接。这其实并不能称为转化,而是一次买卖,其最终能否创造价值完全看企业的应用了。由于科技成果团队与企业利益诉求不同,往往转化中问题多。笔者认为克服上述弊端的做法是技术入股的方式为上,只有合伙人制度才能共担风险、共享利益。

从以上的合伙人制度来看,科技成果转化与“大众创业、万众创新”的内涵是一致的。科技成果转化就是创业、创新。为“大众创业、万众创新”提供了一种途径。“大众创业、万众创新”为科技成果转化提供了环境和可能。科技成果中的创新成分才是大众创业的价值所在。

三、科技成果转化的现状分析

当前,科技成果转化现状是科技成果最多的高校、科研院所理所当然的主体出现了转化率低的现象。其中的原因有以下几点:

1、科技成果转化法虽然已发布,但配套的政策不完整。科技人员在实际转化中顾虑重重,怎样真真为科技人员松绑还有待落实。

2、科技成果转化率低,主要体现在重点项目转化率高与大多数非重点项目转化率低的特点。以上充分体现出我国政府主导型的特点。

国家从战略层面已有法、条例、路线图等制度设计,但在实施中政府主导的重点项目往往扶持力度大,配套全,转化自然快。例如当年无锡尚德光伏就是典型的案例。尤其是国家重点战略项目、国家及各地的引进国际领先人才。例如百人、千人计划等。相反大多数的科研成果除了相当一部分是为了评职称为用途而根本转化不了外,少有人问津。即便有了对接,也一样困难重重。究其本质还是政府主导与市场实际脱节的问题。

3、价值认同不同。科技成果转化最终是要创造价值,因此科技成果转化不但要转化,更要有价值,转化是一个系统工程,既要有价值的科技成果,更要有转化成价值的能力。科技成果还要被市场接受才能有价值。能被市场认可的科技成果占比太低。高校等科研单位的科技成果中为了职称评定的比重很大。

四、科技成果转化的关键因素有哪些             

笔者在2010-2016间共参与3个科技成果转化项目。都是千人计划的引进人才。主要在新能源、新材料方面。其中主要问题是转化达不到理想要求。从实验室的成果到最后定型的成果其实是两码事。创新技术尤其如此。中试到大试中制作工艺不达标、成品率低,甚至标准都很难定。这些问题会牵扯到资金、时间都非常大,对接收转化成果的企业来讲是很难承受的,企业也就不敢接受工艺、产品未定型的成果。这是当前一个不能回避的问题。即便有一个项目产品定型了,还要经过一系列企业运营的考验。

申报科技企业、申请专家经费、企业落地政府谈判及资金的落实、市场的营销、增资扩股等都需要有专业的团队来完成,一个转化项目核心是一个企业家团队的运作成功。

从专家团队到创业团队再到企业家实属不易,风险巨大。因此科技成果的成熟度和企业运营团队都是关键因素。

五、科技成果转化急需完善因素有哪些

由于科技成果转化是新的东西,有许多不完善的地方。特别是有了科技成果转化法后,笔者认为也应在以下三个方面建立具体的配套措施。

1、降低科技成果转化的风险方面,建立创新配套基金

主要指成果从实验室到工艺、产品定型中的风险:企业怕看不到定型的工艺、产品而不敢掏钱,科技成果方也不知道要多少时间、资金才能实现。这种不确定使双方都不敢承诺,科技成果转化就很难。

笔者前年参与的陶瓷膜技术就是到现在都不能大规模生产而停了,成品率实在太低,企业很痛苦,专家也没有办法。若有创新创业配套基金,给与一定的配比资金,视产品的进展跟进,帮助企业尽快定型,走出困境。这部分配套资金最终在资本市场退出。

2、 建立创业者库

企业家团队是科技成果转化的市场运营方,转化前后的许多运作都离不开他们,长期在各类企业工作的中、高级职业经理人都是很好的人才,建立这类人才库,鼓励创业,了解他们的创业方向,让专家与创业型的职业经理人对接,鼓励他们合伙企业从事转化。同时也像对待高校老师一样的政策,保留编制、保留退路、给与创业期间一定的待遇,给他们松绑,让许多人到中年、职业上升空间不大的人才走出迷茫期,与其让他们出国,不如给他们又一次机会。

3、建立良好的价值评估体系和选择好的合作方式

创新技术的价值本就是不确定的价值,评估的时候很难有参考的标的,过高的股价往往不利于科技成果转化,笔者认为技术入股是比较好的一种方式,有利于风险共担。也有利于后续成果的扩大。

 

    者:张国良
工作单位:上海方顺科技有限公司总经理

技术经纪人证书号:JA201600451


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

最新评论

文热点

返回顶部